Une stratégie numérique ambitieuse a nécessité une révision de l’écosystème applicatif existant.

Notre client, un acteur majeur de la santé en Suisse, avait des objectifs de numérisation ambitieux pour transformer l’expérience de ses patients et de ses médecins référents. Il était en train de définir sa stratégie numérique, mais avait du mal à répondre à une question clé : comment ouvrir son écosystème d’applications pour permettre aux patients et aux médecins d’accéder à ses services en externe?

Notre client nous a consultés pour examiner l’écosystème existant et définir les éléments à mettre en place.

Alignement de la stratégie numérique de notre client sur son écosystème d’applications

Compte tenu des objectifs de numérisation et de l’identification des besoins supplémentaires de notre client, nous avons identifié cinq nouveaux composants qui répondraient aux besoins et à la stratégie numérique globale. Ces composants ont permis de réduire le nombre d’interfaces, d’atteindre des normes de sécurité très élevées et de rendre l’impact sur les ressources applicatives existantes prévisible et constant.

Définir une feuille de route exploitable pour garantir une mise en œuvre efficace

En outre, nous avons établi une feuille de route sur deux ans définissant les principaux piliers de la nouvelle architecture à mettre en œuvre, y compris une liste des prochaines étapes immédiates, afin de garantir une vision claire et un alignement sur les priorités.

Une petite équipe, en étroite collaboration avec les principales parties prenantes de notre client, a défini la future architecture, la feuille de route et les prochaines étapes en 6 semaines :

  • Documenter le paysage actuel de l’architecture applicative (composé de plus de 150 applications).
  • Comprendre la stratégie numérique existante et les besoins de l’architecture future.
  • Définir les composants nécessaires dans l’architecture d’application, en tenant compte des objectifs de numérisation.
  • Développer une feuille de route pour mettre en œuvre l’architecture d’application, tout en tenant compte des projets en cours de notre client.
10+
Entretiens pour identifier les besoins.
5
Définition de nouveaux composants pour le futur paysage applicatif.
1
Feuille de route élaborée pour la mise en œuvre de l'architecture.

En savoir plus sur ce projet

Jean-Luc Jaquier
Jean-Luc Jaquier
Partner,
Head of Marketing
Jean-Luc brings 25 years of experience in digital entrepreneurship. He is driven by innovation & customer success and loves bringing challenging ideas to market launch and growing businesses. Before joining the company, Jean-Luc held several positions in the management of business units, innovation and product strategy worldwide. He was notably Director at EPFL in the field of Artificial Intelligence and Data Analytics, where he led a team of data scientists, developers and analysts. Prior to EPFL, he also served as Vice President at Kudelski, the world leader in digital media and security. He had different leadership roles, from business unit management, to innovation and new business development, located in Switzerland and in the USA. Jean-Luc grew up in Switzerland and spent a few years in the Silicon Valley and the East Coast US. He holds a Master of Science from the Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) completed by EMBA's Program for Executive Development at the IMD Business School of Lausanne.
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