Fournir l'expertise de base pour entrer dans la fabrication 4.0

Réinventer sa stratégie pour être à la pointe de l'industrie 4.0

Notre Client, un leader mondial de la fabrication d'équipements de production, avait conçu une nouvelle stratégie ambitieuse pour réinventer et repositionner son portefeuille. Il souhaitait acquérir un autre avantage concurrentiel, mais avait besoin de l'expertise d'une entreprise innovante et rapide : OWT. Nous l'avons donc aidé à affiner son énoncé d'objectif-stratégie et à le traduire en un premier projet réalisable.

Créer les bases d'une nouvelle industrie

L'analyse de sa stratégie a révélé qu'il fallait d'abord obtenir un processus de production intégré chez les clients du client et combler le fossé entre leurs ateliers et le client. Pour cela, plusieurs de ses clients ont été visités afin d'obtenir une conception centrée sur l'utilisateur avec les bonnes fonctionnalités qui apporteraient de la valeur à ses clients tout en permettant la stratégie du client.

L'objectif principal défini, d'un point de vue de haut niveau, pour ce premier projet était donc de stocker et de rendre les données disponibles et de mettre en réseau ses produits de fabrication vers le cloud afin d'exploiter ces données. Certains avantages attendus sont énumérés dans la liste non exhaustive suivante :

• Des temps de mise en place et de programmation plus courts pour le client.
• Réduction du niveau de qualification des opérateurs pour le client
• Meilleure utilisation de la capacité de production pour le client
• un portefeuille de produits plus large avec un investissement minimal pour le client
• Augmentation de la qualité et de la satisfaction du client final pour le client
• Diminution du facteur de rebut
• Fournir des données pour d'autres initiatives pour le client

Ceci marque le début d'une évolution vers un système de production entièrement cyber-physique.

Parcours itératif

• Phase stratégique pour affiner l'énoncé de l'objectif et de la stratégie.
• Identifier l'initiative habilitante et son impact sur les autres projets.
• Réaliser un schéma directeur pour définir les spécifications fonctionnelles et techniques de cette initiative
• Analyser les interfaces nécessaires et les équipes responsables
• Interagir et valider les résultats avec plusieurs parties prenantes commerciales et techniques ainsi qu'avec les clients.
• Classer les fonctionnalités par ordre de priorité en fonction de la faisabilité et de l'urgence.
• Proposer une feuille de route pour le développement afin d'obtenir des résultats rapidement pour permettre à d'autres initiatives de se réaliser.

Industrie 4.0

L'industrie 4.0, également considérée comme la quatrième révolution industrielle, utilise des technologies intelligentes telles que la communication entre machines ou l'internet des objets pour accroître l'automatisation, améliorer la production et renforcer la flexibilité. Les machines sont capables de fonctionner de manière autonome en communiquant en temps réel entre elles et avec les fabricants. Cette "fabrication intelligente" crée un pont entre le monde physique et le monde numérique, avec ce qu'on appelle le système de production cyber-physique. L'industrie 4.0 a émergé grâce à l'essor de nouvelles technologies comme le big data, l'IoT, l'intelligence artificielle, la robotique ou le cloud computing.