Go Digital or die
Notre Client est un acteur historique du secteur suisse des études d'opinion et de marché, avec plus de 40 ans d'activité. Au fil des années, l'entreprise a développé un haut niveau d'expertise et une forte réputation d'excellence auprès de ses propres clients. Cependant, le poids des années peut aussi devenir un fardeau car leur adoption et leur offre numériques étaient trop modestes. Ils nous ont approchés pour les aider à définir une stratégie pour se repositionner et accélérer leur transformation numérique.
Façonner l'avenir numérique de l'entreprise
Sur la base de la compréhension de notre client et de notre expertise numérique, nous avons identifié plusieurs opportunités à saisir dans le secteur des études d'opinion et de marché. Avec lui, nous avons défini trois projets à prioriser, nous avons établi une feuille de route détaillée et nous avons déterminé la gouvernance nécessaire pour les mettre en œuvre avec succès. Aujourd'hui, notre Client a entre les mains toutes les ressources nécessaires pour passer de la parole aux actes et devenir un leader numérique dans son secteur !
Parcours itératif
- Examiner l'écosystème numérique actuel et les initiatives en interrogeant les parties prenantes.
- Identifier les points sensibles et les attentes des utilisateurs finaux.
- Explorer et évaluer les meilleures pratiques de la concurrence.
- Brainstorming et classification des idées en fonction des priorités identifiées.
- Formaliser les idées en projets de taille raisonnable avec des feuilles de route réalisables.
- Proposer un modèle de gouvernance à mettre en place pour une mise en place en douceur de la nouvelle feuille de route numérique.
3
digital initiatives identified
16
Months roadmap defined to become a digital leader in the sector
100%
Commitment from the Client team to go forward with the proposed initiatives
